– Warehouse logistics

12_Warehouse_v2_605

La tecnología podría ayudar a gestionar los almacenes y centros de distribución de manera eficiente, pero cada uno necesita una hoja de ruta propia (one size does not fit them all).

Warehouse logistics (logística de almacén) se centra en la mejora de la eficiencia de los movimientos de mercancías y de información dentro de los almacenes y centros de distribución. Incluye actividades como la recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, acumulación, clasificación y expedición.

Varias tendencias recientes, tanto en fabricación como en distribución, han convertido la logística de almacén en algo cada vez más importante y complejo.

La eficiencia en la Gestión de la Cadena de Suministro está determinada en gran medida por la competencia en la gestión de operaciones en los centros de distribución.

Desde un punto de vista tecnológico, la madurez de un almacén consta de varios pasos. Nosotros ayudamos a las empresas a identificar su posición real y mejorar, paso a paso, en la eficacia en la gestión de procesos.

Nuestra experiencia

Algunos problemas de operaciones de almacén que tratamos son:

  • Previsión cargas de trabajo y planificación de recursos.
  • Técnicas de planificación y coordinación de entrada y salida de camiones.
  • Asignación de Pedidos – Camiones – Muelles.
  • Optimizaicón y secuenciación de preparación de pedidos (picking).
  • Slotting (optimización de asignación de almacenamiento).

Generamos soluciones integradas para estos problemas para la ayuda a la toma de decisiones, además estas soluciones se pueden integrar en los sistemas de gestión existentes en la empresa.

Cómo lo hacemos?

Analizamos la información disponible para extraer los datos característicos más importantes y detectar los principales movimientos de material en el Centro.

Utilizamos también la simulación de procesos. Esta técnica incluye el modelado del «layout» y las reglas de comportamiento más importantes de los recursos utilizados en la instalación. Tras la construcción del modelo, podemos evaluar las nuevas de gestión y simular cual es su impacto en los procesos y evaluar el impacto económico de las soluciones.

Empresas como Grupo CarrefourOpel España, EstesaCarreras distribución y Saica Paper han mejorado la eficiencia de sus almacenes con nosotros.

Productos relacionados