En un marco de mercados globales, la competencia entre empresas no es entre sus productos, sino entre sus cadenas de suministro. El que tenga la más eficiente, estará en mejores condiciones de competir. Con este propósito, es necesario coordinar acciones entre empresas de una misma cadena (fabricantes, proveedores, distribuidores …) para minimizar los costes totales a la vez que se ofrece un buen servicio al cliente final.
Sin embargo, esto no es trivial. Mercados emergentes, operaciones internacionales, ciclos de vida del product cada vez más cortos, cambios rápidos de especificaciones, etc. incrementan la complejidad de la cadena de suministro. Por otra parte, las actividades dentro de la Cadena de Suministro (aprovisionamiento, producción y distribución) están, en la práctica, interrelacionadas. Estas actividades tienen sus propios objetivos que a menudo están en conflicto. Es necesario que las organizaciones y las actividades que componen la cadena de suministro estén coordinados ya que los cambios en una parte de la cadena pueden afectar al rendimiento de otros procesos. Esta complejidad en los procesos logísticos de la cadena de suministro, así como el aumento del número de partes implicadas, crean la necesidad de tomar de decisiones eficientemente.
La planificación de la cadena de suministro se centra en la coordinación de los procesos con el fin de mejorar la eficiencia de la misma. En particular, consiste en las actividades de modelado, evaluación y toma de decisions relacionadas con las siguientes áreas de la cadena de suministro:
- Gestión de inventarios y políticas de pedidos.
- Previsión colaborativa.
- Programación/secuenciación de actividades en la cadena de suministro.
- Estrategias de distribución.
- Asignación de capacidad/recursos a instalaciones
- Ubicación / asignación de instalaciones.
Estos problemas se abordan combinando técnicas de simulación y optimización.
Nuestra experiencia
Nuestra experiencia abarca:
- Previsión colaborativa en diferentes industrias: Distribución, automóvil, alimentación …
- Asignación de flujo de distribución a los productos: Stock, crossdocking, envío directo.
- Análisis de capacidad de las redes logísticas de distribución.
- Localización de almacenes y asignación de clientes y proveedores.
- Cálculo de lotes de pedido en cadenas de suministro multinivel.
- Análisis del impacto de sistemas TIC en la cadena de suministro (sistema inteligente de transporte, plataforma de intercambio de información…)
- Investigación operativa aplicada a la cadena de suministro.
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