– Planificación avanzada

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La planificación de procesos se centra en diseñar estrategias efectivas que permitan coordinar los recursos disponibles para mejorar la eficacia de la red logística.
Permite adaptar los recursos y las operaciones al entorno cambiante de la cadena de suministro, con flexibilidad y sincronizando las operaciones con la demanda del cliente final.

La planificación se basa en la información, anticipación, flexibilidad y el uso eficiente de los recursos.
Nuestra experiencia

ITA ha desarrollado proyectos de planificación y previsión de recursos para la red de centros de distribución del Grupo Carrefour, en España y en Francia. Además está desarrollando sistemas de planificación avanzados para algunos de los principales centros de distribución de empresas situadas en PLAZA.

ITA dispone de doctores y técnicos especialistas que utilizan diferentes motores de optimización para identificar la solución que mejor se adapta a cada caso, aplicado tanto a problemas de producción, transporte y logística.

¿Cómo lo hacemos?

ITA utiliza la información de los diferentes sistemas de gestión para los cálculos de planificación. Incorpora también técnicas avanzadas de previsión de series temporales para anticipar las cargas de trabajo.

Cuando la información se encuentra distribuida en varios puntos, ITA tiene capacidad de desarrollo de sistemas de captura de información, arquitecturas.

Para nosotros la planificación es información, anticipación, flexibilidad y uso eficiente de los recursos.

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